嘉峪关深入推进“选贤任能”工程，扎实开展全覆盖、精准化干部调研，全面了解市管领导班子运行情况和领导干部履职情况，为加强干部队伍建设提供有力支撑。

周密安排部署，在“精”字上下功夫。坚持系统谋划、统筹推进，以选准用好干部、优化班子结构、增强整体功能为目标，精心制定《2025年市直部门单位干部调研工作方案》，从班子功能发挥、优秀干部推荐、工作意见建议3个方面细化《个别谈话口径》，明确干部调研时间表、路线图和任务书。抽调市纪委监委、市委政法委等部门单位工作人员组成8个调研组，对全市82个市管领导班子开展全覆盖调研。结合年度考核工作召开调研工作部署培训会，对参与干部调研的60余名干部进行业务培训，统一标准要求、提升调查研究能力水平，确保调研工作有序推进。

突出调研重点，在“实”字上见真章。充分运用“望、闻、问、切”识人“四法”和“平、细、全、正”鉴人“四要”，先后与全市各部门单位1348名干部职工进行调研谈话，全方位、多角度、立体式了解掌握班子运行情况和干部现实表现。突出实绩导向，既“面对面”听其言，更“实打实”观其行，重点了解干部在“三抓三促”行动、打造“六个典范”目标任务，推进高质量发展、乡村振兴、招商引资等重点工作中的表现，详细记录优秀干部的履职能力、工作主要特点及不足、熟悉领域等，做到“精准画像”。通过无任用推荐，了解掌握400余名工作实绩突出、表现优秀的各层级干部，确保干部使用上有梯队、选择上有空间。

加强分析研判，在“准”字上求实效。扎实做好干部调研“后半篇文章”，各调研组及时汇总基础台账，形成有情况、有分析、有对策的干部调研工作分报告及《调研推荐优秀干部名册》。坚持将调研结果作为干部选拔任用、培养教育、管理监督的重要依据，以“解剖麻雀”的方式，全面分析干部结构特点、评估领导班子运行情况，力求将情况摸清，把问题找准。形成《市管领导班子调研研判情况汇报》，从班子运行、队伍建设、行业领域等不同角度梳理汇总发现的8个方面问题，对配备不齐的10个领导班子建议补充加强，对运行不畅、功能不强的9个领导班子建议调整优化，对磨合不到位、需理顺体制机制的5个领导班子建议进一步关注提醒，对能力突出、作风过硬的干部及履职不到位的干部分类建立台账、动态管理，为市委精准科学配强班子、选好干部提供决策参考。