高台县紧盯新录用公务员、新引进人才和新聘用事业单位工作人员前三年成长起步黄金培养期，通过递进式、常态化、系统性培养锻炼和管理监督，推动新录（聘）用人员一年跟着干、两年独立干、三年成骨干。

强化教育“培土扶苗”。深化理论武装，在组织参加第一年初任培训的基础上，第二年、第三年分别举办坚定理想信念培训班和政治理论提升培训班，帮助新录（聘）用人员提升政治素养和理论水平。强化党性教育，用好中国工农红军西路军纪念馆、红色记忆博物馆等红色资源和系列微党课，常态化组织开展“六个一”活动，引导新录（聘）用人员传承红色基因、汲取奋进力量。加强政绩观教育，抓好入职培训、专题培训的同时，深入开展“我为群众办实事”活动，组织新录（聘）用人员到联系村（社区）开展志愿服务4次以上、帮助群众办理解决实事难事2件以上，推动新录（聘）用人员密切联系群众、站稳群众立场。

精准培训“施肥育苗”。开展专题培训，举办全县新录（聘）用人员培训班，精准设置职业道德、政务礼仪、公文写作、办文办会办事等课程，对全县近两年新录（聘）用人员进行入职技能培训。抓实专业培训，在主体班次中新录（聘）用人员不少于四分之一，围绕乡村振兴、应急处突、群众工作等重点内容，综合运用案例教学、现场教学、模拟演练等方式开展培训，帮助新录（聘）用人员提升专业素质。建立双导师帮带机制，采取“思政导师+业务导师”相结合的方式结成对子104对，通过落实谈心谈话、业务指导、思想汇报等帮带措施，指导新录（聘）用人员学业务、提能力、转作风。量身订制“成长档案”，对142名新录（聘）用人员集中培训、导师帮带、一线锻炼、谈心谈话情况记录在案，定期不定期调阅，推动“新苗培优”各项措施落实落细。

实践锻炼“滴灌壮苗”。坚持一线锻炼，安排试用期内乡镇新录（聘）用人员全部参与包村工作，帮助新录（聘）用人员了解掌握农村情况，提升解决实际问题的能力。坚持多岗位锻炼，督促有关部门单位安排新录（聘）用人员在单位内设股室或下属单位之间进行轮岗，加强多岗位历练，提高综合能力。坚持基层历练，选派16名综合素质好、有培养发展潜力、没有乡镇工作经历的县直部门单位试用期满新录（聘）用人员到乡村振兴、信访维稳等工作一线经受锻炼，提升处理急难险重问题能力。

严管厚爱“精心护苗”。注重关心关爱，全面落实《高台县关心关爱干部激励干事创业具体措施》，常态化开展“向组织说说心里话”活动，单位主要负责人、班子成员通过“入职谈+定期谈”“激励谈+提醒谈”，全面了解新录（聘）用人员情况，做好思想引导，鼓励担当作为。从严监督管理，建立落实早发现早提醒早纠正、常态化警示教育、动态跟踪管理“三项机制”，通过批评教育、专题讲座、现场教学、廉政家访等方式，加强全方位管理和经常性监督，帮助新录（聘）用人员扣好廉洁从政“第一粒扣子”。