基层考核本应是检验工作实效、激发干事活力的指挥棒，然而当前部分行业和系统却陷入“过度考核”怪圈，指标堆砌、形式僵化、频次密集等问题频现，导致基层干部疲于应付，工作重心偏移。破解这一困局，亟需以系统思维推进基层考核制度改革，既要做“减法”为基层松绑减负，更要做“加法”提升考核质效，让考核真正成为推动基层治理现代化的有力抓手。

靶向施策，为考核指标“消肿减负”。考核指标如同指挥棒，其科学性直接决定基层工作方向。针对指标泛化、过度留痕等问题，必须强化源头治理：一方面要建立指标动态调整机制，按照“删繁就简、精准管用”原则，对现有考核指标进行全面梳理，合并重复项、剔除冗余项、简化流程项，防止“层层加码”的套娃式考核；另一方面要推行“差异化考核”，根据不同地域、不同领域的实际情况，设置更具针对性的考核指标，避免“一刀切”导致的资源错配。通过精简考核事项、优化考核流程，让基层干部从“表格政绩”中解放出来，把更多精力投入到实际工作中。

提质增效，为考核体系“强筋健骨”。“瘦身”不是降低标准，而是要通过优化考核体系，实现“形减而神增”。首先，要构建科学的指标体系，聚焦基层治理的关键点和群众关切的民生事，设置可量化、可操作的考核指标，既避免过于笼统的“粗放式”考核，又防止走向过度细化的“极端化”；其次，要创新考核方式方法，综合运用实地调研、大数据分析、群众满意度测评等多元手段，变“纸上考核”为“实地验货”，确保考核结果真实反映工作实绩；最后，要强化考核结果运用，建立“考核-反馈-整改-提升”的闭环机制，将考核结果与干部选拔任用、激励问责紧密挂钩，真正让实干者得实惠、让有为者有位，方能真正为基层松绑赋能，激发基层治理的内生动力，为推进国家治理体系和治理能力现代化注入源头活水。