干部考核既要注重“显绩”，也要重视“潜绩”。只有科学设置考核指标、改进考核方法、完善考核机制，才能让“潜绩”在干部考核中清晰“显影成像”，从而精准地考准考实干部，教育引导干部干真事、创真业。

要科学设定考核指标，让“潜绩”有标可参。考核指标的科学性、精准性直接决定了政绩考核的有效性和规范性。因此，在考核指标的设计上，既要关注主要经济指标、重点产业发展、重大工程项目，民生实事办理等直观可见的“显绩”，也要重视长远决策、生态保护、民生改善、基层治理等不显山露水的“潜绩”；既要看干部当下的“现在时”，更要着眼干部的“将来时”；既要以“显微镜”审视当前的“显绩”，又要以“望远镜”洞察长远的“潜绩”。

要注重改进考核方法，让“潜绩”有形可见。想要全面、准确地考核干部，需从多维度、多渠道了解干部的“实绩”，通过多元化、多形式描绘干部“画像”。要综合运用巡视巡察、年度考核、换届回访、调研走访、一线识别等方式，采用历史纵向对比、区域横向比较、内外环境同期分析等方法，立体、精准地认识和评价干部。要重视群众意见，畅通群众满意度反馈渠道，把群众的“好差评”作为衡量干部“潜绩”的重要标准，将群众的“评价分”纳入干部考核表，推动考核从“单一视角观察”向“全景式考核”转变。

要健全完善考核机制，让“潜绩”有章可依。建立科学合理、务实有效的考核评价体系与机制，是挖掘“潜绩”的关键，也是激发干部常态化干事创业活力的重要举措。要提高“潜绩”考核在政绩考核中的占比，将“潜绩”考核结果作为干部考察研判、提拔任用的重要依据，让辛勤付出的干部得到认可，让真抓实干的干部得到实惠。要持续优化考核的精准性、科学性与公平性，构建长期跟踪、动态评估的考核机制，充分发挥“潜绩”考核的导向作用，纠正干部的政绩观偏差，让那些为长远发展和人民利益默默耕耘的干部得到应有的肯定与奖励，激励更多干部既求脚踏实地的“显绩”，也做泽被后人的“潜绩”。