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清水县:“四个维度”做实干部监督管理

来源: 清水县委组织部 更新于: 2024-12-13 16:25:08

清水县聚焦政治监督、担当作为监督、纪律作风监督、选人用人监督等方面,健全机制,强化举措,着力提升干部监督工作实效。

精准用力拓深度,做实政治监督。围绕党员干部、各级“一把手”、考察考核对象,全覆盖精准发力,着力做深做实政治监督。对党员干部强化思想教育,结合落实“第一议题”、开展党内组织生活、举办干部教育培训等载体,持续深入学习党的创新理论,进一步引导党员干部坚定理想信念、增强政治定力。对“一把手”突出政治担当,从吃透党的重大政策、落实党中央决策部署、树牢为民服务意识等方面,重点看“一把手”的态度和立场,切实提高从政治上看问题、办事情、抓落实得能力。对考察考核对象必做专项测评,把政治素质考察深度融入分析研判、干部推荐、综合考核全过程,全方位考准考实干部政治素质,对政治上不合格的坚决“一票否决”。

健全机制增强度,做实担当作为监督。健全鼓励激励、容错纠错、能上能下机制,引导各级干部在高质量发展中担当作为。健全鼓励激励机制,制定出台《清水县在重点工作一线考察识别干部实施办法》,优先提拔重用在项目建设、招商引资、征地拆迁、乡村振兴等重点工作一线知重负重、担事任事、实绩突出的干部。健全容错纠错机制,认真落实“三个区分开来”要求,加强受处分干部日常跟踪管理,对影响期满、德才表现和工作实绩突出的干部大胆使用,给敢想敢干、敢闯敢试的干部吃下“定心丸”。健全能上能下机制,严格落实《推进领导干部能上能下若干规定》,对履职不到位、成效不明显、不担当不作为的领导干部,进行严肃问责;对“下”的干部实行另册管理,抓好日常帮带,适时予以使用,进一步提振干事创业精气神。

从严管理有力度,做实纪律作风监督。抓实经常性监督、源头管理、关键岗位监督,切实把严的要求落实到干部监督管理全过程。抓实经常性监督,坚持抓早抓小,用好谈心谈话、考察考核、函询诫勉等监督措施,对干部苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。抓实源头管理,结合年轻干部新入职、新提拔晋升、转任重要岗位等成长“关键期”,通过廉政法规考试、观看警示教育片、廉政谈话、严管出国(境)证件等措施,引导干部加强自我约束。抓实关键岗位监督,对权力集中、资金密集、资源富集的重点部门和关键岗位,抓好健全民主决策、财务事项管理、经济责任审计等措施,确保正确行使权力。

规范选任提精度,做实选人用人监督。强化干部任前审核、选任程序、任前征求意见等环节,切实提升选人用人精准度。从严任前审核,严格按照干部选拔任用有关事项报告和“凡提四必”要求,对拟任用干部档案的“三龄两历一身份”,从严审核资格条件,有效防止干部“带病提拔”“带病上岗”。规范选任程序,认真落实干部选拔任用纪实工作规程,对选人用人各个环节的主要工作和重要情况,做到全程纪实,确保选任过程可追溯、可倒查。主动征求意见,坚持选任监督协同联动,加强与纪委监委、法院、信访、审计等职能部门的横向联系和信息共享,构建全方位干部监督把关机制,坚决防止选人用人不正之风,提升干部监督管理的系统性。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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