“为解决采购过程中所具有的风险问题，我们对采购评标整理流程进行分析，实现招投标的透明化和规范化。”11月14日，甘肃科源电力集团有限公司2023年度QC成果发布会现场，招标中心QC小组的成员魏亚茹和冯宇琦正在为大家讲解《“阳光查”评标辅助助手的研发》项目成果。
据了解，此次活动共有25个QC课题参与角逐，这些课题以解决工作实际需求为出发点，围绕创新型和问题解决型方向开展攻关活动。“质量管理创新不是依靠一个或几个人，而是要用组织创新壮大队伍，源源不断地释放活力。”科源集团工程技术部负责人介绍，“我们在QC管理创新工作上充分整合各方资源，以课题研究为导向，在日常作业过程中发现亮点，让班组成员愿意参加QC活动，并且知道如何开展QC活动。”
今年以来，科源集团通过广泛搭建成果展示平台、组织专业技术人才参加QC取证，培养QC活动的中坚力量，并采取集中培训、班组自学、现场观摩等形式进行QC普及教育，做到以QC活动为契机，为企业高质量发展源源不断注入活力。自2000年至今，该公司累计发表QC成果50余项，先后有13个QC小组获集团公司以上奖项。
活动中,各QC小组结合现场实际,以制约提质增效的瓶颈为QC攻关切入点,从大处着眼,小处入手,集思广义,查找要因,制定对策,反复论证,不仅完美地解决了工作中的难题,还将创新的“金点子”转化为助力企业提质增效的“金钥匙”。
评委从选题、制定目标、原因分析、对策实施、效果验证、推广价值、发布水平等七个方面对QC攻关小组课题进行了点评,深入总结了QC攻关成功经验,客观分析了存在不足和需改进的方向,为下一步QC攻关活动的深入开展指明了方向。
科源集团将以此次QC成果发布工作为契机，不断苦练内功，深挖潜力，鼓励和调动广大员积极工参与质量管理，围绕工作中的各类技术难题开展攻关,激发创新潜能,提升创新的积极性和创新能力,为持续提高产品质量与经营水平、提升市场竞争力、助力公司高质量发展。（高淑莉）
