近年来，国网平凉供电公司积极落实上级单位和公司党委对审计监督的各项部署，立足经济监督定位，持续聚焦主责主业，不断发挥审计价值，提升内部审计工作质量，为公司和电网高质量发展保驾护航。
坚持党对审计工作的领导，提高政治站位。结合支部党员大会、主题党日活动，针对审计工作开展大讨论，充分了解党对经济、审计工作要求，持续强化审计人员政治理论修养，让党的二十大精神成为武装头脑、指导实践、推动工作的有力思想武器，不断提高审计工作政治站位，深化党对审计工作的领导。
聚焦监督主责主业，体现履职担当。积极派员参与省公司各项审计工作。扎实筑牢合规管理第三道防线，坚持贯彻“如影随形”重要要求，突出对国家政策落实情况、监管要求执行情况的跟踪审计，坚持以风险为导向，完善年度审计计划。协同各方监督力量，强化审计输出、增强防线联控，对审计过程中发现的风险、问题，及时反馈业务部门、纪检部门，有效形成防线间的监督合力。
探索研究型审计，提高专业能力。坚持理念先行，深入分析近年来公司管理方面存在的风险点，开展表计采购及使用、业扩及运维材料使用、技术服务项目后评审等专项审计，提出管理建议并以工作联系单形式推送专业部门开展举一反三排查整改。从审计检查方法、技术手段、项目管理方法等维度积极总结审计经验，提炼形成典型审计案例。
突出整改工作质效，做实“后半篇文章”。以公司原总经理任期审计发现问题整改为抓手，压实整改三个责任，以问题管控监督为合力，充分发挥好问题整改专业化、体系化运作效应。加强与业务监督、党内监督的协同贯通，增强工作合力，完善审计整改的联动机制，深化违规经营投资责任追究工作机制，全力做好问题整改及整改成果应用工作。（苟秉坤）
