2月14日，国网金昌供电公司负责人专题讲授《实干争先开新局 平稳复工保安全》开复工安全第一课，为全年安全生产稳定奠定坚实基础。
课堂上，该公司负责人从“风险高、难度大、责任重、隐患多、监管严”五个方面深入分析开复工期间存在的安全风险，要求紧盯“九不发生、三降低”目标，贯彻“六个全面”、狠抓“八个落实”，为公司安全工作开好局、起好步。历年来，岁末年初及重要节假日前后是生产安全事故（件）多发频发时段，安全形势复杂严峻，人身、电网、设备风险交织叠加，外部监管呈现高压态势。系统内外从政治看安全的要求是更加严格，从发展看安全的需求是更加迫切，从自身看安全的意识是更需强化，严肃考核问责是大势所趋。公司上下要认清形势，提高认识，切实增强抓好开复工期间安全生产工作的责任感和紧迫感。
该公司要求，“九不发生、三降低”安全目标是公司面对新形势、新要求、新任务，强化本质安全建设、固本强基、提升管理的具体体现，不发生“五害”违章行为是我们今年反违章工作的底线和红线，公司上下要全面加强各级管理人员责任担当、全面加强系统性安全风险评估、全面加强春检安全生产组织准备、全面加强作业安全风险管控、全面加强高风险作业的安全条件确认、全面加强安全生产监督考核六个方面靶向发力，明确责任、细化分工，有序推进开复工各项工作落实。
2025年，该公司各级从开复工安全生产工作安排落实开始，以“安全生产怎么抓都不为过”的总基调，以更高标准、更细举措、更严要求，狠抓安全理念提升、狠抓安全责任落实、狠抓安全检查和整改力度、狠抓班组安全文化建设、狠抓春季设备运维巡视、狠抓应急能力建设、狠抓事故责任追究、狠抓关键阶段安全稳定，脚踏实地、真抓实干，推动提升公司安全发展能力，实现2025年良好开局。（秦海科）
