2月11日，甘肃农垦集团召开2025年工作会议，聚焦加快推进集团第二次党代会重点任务落实和实现“开门红”“季季稳”“全年旺”，对各项工作再安排再部署。集团公司党委书记、董事长张懿笃出席会议并讲话，集团公司党委副书记、总经理吕鹏举主持会议。
会上，传达学习了中央、省委省政府有关会议精神，通报了2024年度集团所属企业和总部部室考核情况，表彰了2024年度先进基层党组织和先进企业，集团党委与各企业签订了2025年度党建和经营业绩责任书。
张懿笃指出，回顾这几年，甘肃农垦着力防范化解各类风险、有效应对内外复杂环境变化，加力推进企地合作、走出去发展，全力促进集团上下树牢“一盘棋”，有效培植储备干部梯队，企业综合实力、社会影响力显著增强，国企改革发展不断深化，职工收入稳步提升，管党治企全面从严向好。集团上下要凝聚共识，在总结经验中汲取推动甘肃农垦攻坚克难、改革发展的智慧和方法，同时也要清醒地认识当前农垦发展中仍存在的一些不足和问题。
张懿笃强调，要审时度势，在落实政策中坚定推动甘肃农垦高质量发展的底气和勇气。各企业必须重视宏观形势的新变化，做好经营策略的调整。要树立全国市场意识，增点布面、赢得主动，学会使用大数据掌握信息动态、布局调整产业、开展市场营销，进一步放活经营管理策略的灵活性、提高针对性。结合行业形势新变化，种植业要推动良田良种良法良机良制深度融合，畜牧养殖业要继续在降本增效、提质增效、模式优化、管理提升上下功夫，特色产业发展要持续在现代寒旱特色农业挖掘上做文章。立足全省要求和集团实际，要实施扩量、提质、延链、增效行动，不断提高农业综合效益和竞争力，着力打造全国现代寒旱特色农业示范基地，以规模优势、全链拓展、品牌打造赋能农业。
张懿笃强调，要广聚合力，在真抓实干中提升集团高质量发展的成效。着力推动观念转变，树牢“一盘棋”理念，在团结奋进中求发展；着力推动优化模式，发挥所长、补足短板，在抓主抓重中求突破；着力推动拓存创增，加强挖潜增效，在内强互联外引中求成效；着力推动守正创新，加大深化改革，在体制机制优化调整上求活力；着力推动自立自强，加大科技创新，在提高科技推广应用转化上强动能；着力推动上市资本经营管理，在促进上市公司发展质量提升上下功夫；着力转变作风，加强管理，在强化高质量党建引领集团高质量发展上创特色。
吕鹏举在总结讲话中就落实好此次会议精神，做好今年和今后一个时期的各项工作提出要求，并安排部署近期重点工作。他强调，各企业各部门要以“开局就是决战、起步就是冲刺”的干劲冲劲迅速行动，传达好落实好这次会议精神，确保各项目标任务顺利完成。要聚焦当前，提升效率能力抓执行。对这次会议和一届四次职代会作出的安排部署，尽快拿出清单化、项目化、责任化的“施工图”。要聚焦长远，锚定战略目标抓执行。聚焦产业再造、动力再造、组织再造、营销再造、流程再造和文化再造，紧密结合“十五五”规划编制，远谋近施做实工作抓手。要聚焦管理，持续改进作风抓执行。加强工作统筹，健全调度执行闭环机制，拧紧“责任链”，守住“责任田”，做到守土有责、守土尽责。
集团公司领导、外部董事、内聘高管、总部中层管理人员，各直属企业、存续农牧场和亚盛股份、莫高股份、庄园牧场、畜牧集团、药材公司、资产公司所属分（子）公司主要负责人，共计120余人参加会议。（宋 燕）
