1月17日,科源集团组织召开2025年安委会第1次会议。
会议指出,今年是“十四五”规划的收官之年,也是承前启后谋划“十五五”发展的关键之年,统筹安排落实好2025年安全生产工作,对公司高质量发展具有十分重要的意义。当前,公司正处于重要战略机遇期,唯有准确分析把握形势,清醒认识压力挑战,统筹发展和安全,才能把握主动、抢占先机,不断提升安全管理水平。
会议要求,要加强组织领导。各部门、各单位要统筹协调,认真抓好年度重点任务组织实施;各级领导干部要发挥“头雁效应”,带头落实各项措施要求,守土有责、守土尽责,确保重点工作高质量落地实施。要坚持齐抓共管。安全保证、监督体系各部门要充分发挥主体作用,坚持安全发展理念,真正把安全第一的要求落实到每个项目、每个业务;组织、财务、物资、党建、纪委、审计等部门要发挥支撑保障作用,共同推进安全生产工作。要强化过程管控。各部门、各单位要围绕年度重点任务,加强过程管控与闭环管理,抓重点、抓关键、抓薄弱环节,加快解决安全生产突出问题;各级领导干部和管理人员要重心下移,加强督导检查,及时研究解决一线实际困难和问题,切实加强基层、基础、基本功建设。要严守安全目标。各部门、各单位要切实强化红线意识和底线思维,时刻保持对安全生产的敬畏之心,做到警钟长鸣、常抓不懈,标本兼治,确保年度安全生产目标实现。(董梁)